以人工授精推进我国猪联合育种

我国猪育种中存在的关键问题是缺乏有效的育种组织。在养猪发达国家，猪育种组织主要包括育种者协会及育种企业。育种者协会 由个体育种舍联合成立、得到政府的认证。协会设立管理委员会，负责育种目标的修订、种猪的登录、提供技术咨询、及组织种猪的销售工作。育种者协会为非商业 性组织，其经费来源主要靠会员资助和会费。当政府需要通过育种者协会实施某些项目时，也提供一部分财政资助。育种者协会定期组织种猪拍卖，在拍卖会上要对 公猪按育种法规进行国家鉴定和发证工作。在育种群和生产群中只允许使用经国家鉴定并发证的公猪。除了组织拍卖会，育种者协会还组织舍内销售。在育种企业出 现以前，猪育种工作是由政府组织通过育种者协会来进行的。

育种企业是在本世纪三十年代随着猪杂交繁育体系的推广而产生的商业性育种组织，是由一个大型种猪舍与一些合同协议猪舍组成共同实施一项杂交繁育方案的 联合体。育种企业主要包括育种部门、兽医防疫部门、销售与咨询部门、经营管理部门组成。其中育种部门负责进行基础育种群的育种工作，发展新的品系，筛选新 的杂交组合。由于育种企业一般存在着一个从基础群到种猪扩繁再到商品舍的垂直一体化结构，因此各层次之间可以根据销售计划相互签定购销合同，这样前一层次 就有义务为后一层次按量、按质、按时提供种猪，实现定产定销。目前，国内有影响的提供配套系的育种企业主要有PIC、斯格等跨国企业在国内的合资企业，其 原种舍都在国外，国内部分只承担扩繁的任务。当然，这也可以促进养猪的发展。我国集约化养鸡生产近20年的快速发展，在品种上主要是依靠国外育种企业的产 品在中国的大量扩繁推广。